Prestaties verbeteren

Mijn onderneming

Ondernemen.

Excellent ondernemen gaat over organiseren.

Belangrijk bij het steeds beter organiseren van jouw onderneming is het hebben van goede afstemming tussen de mensen, de middelen en de bedrijfsprocessen. Het advies van DirectSupport is altijd concreet, praktisch toepasbaar, persoonlijk en op maat voor jouw bedrijf. We inventariseren jouw behoeften en komen vervolgens met een uitgewerkt voorstel. Hierin staat precies wat we gaan doen, hoe we dit doen en welke kosten hieraan verbonden zijn.

Prestaties verbeteren

Een frisse eerlijke blik op je bedrijf.

Je bent druk. Je werkt keihard om de nodige omzet en rendement te halen. Nauwelijks tijd om eens goed na te denken over of je wel de juiste keuzes maakt. Als deelnemer van DirectSupport kun je rekenen op een frisse, eerlijke en deskundige blik van buiten. Geen beoordeling, maar een diagnose. De experts van DirectSupport staan naast jou als ondernemer!

Prestaties verbeteren

Grondig kijken: De BedrijfsWijzer!

Wil je echt weten hoe je bedrijf ervoor staat op tien belangrijke thema’s zoals bijvoorbeeld: Strategie en Innovatie, Verkoop en Marketing, Personeelsontwikkeling, Kwaliteit en Kostenbeheersing? Loop dan, samen met een adviseur van DirectSupport, de BedrijfsWijzer door. Een grondige analyse en een praktisch advies waarmee je direct aan de slag kunt. Je kunt altijd rekenen op DirectSupport. Zodat je weer verder kunt.

7
Prestaties verbeteren

Gestructureerd kijken.

Met het Kernadvies Bedrijfsscan krijg je een helder rapport over bijvoorbeeld je verkooporganisatie, de interne organisatie van je bedrijf, het productieproces en de innovatiekracht. Een goede basis voor een gesprek en vervolgacties. Ook daarbij kun je rekenen op DirectSupport. Dat geeft rust!

Prestaties verbeteren

Financieel advies.

De continuïteit van je bedrijf staat of valt met het maken van de juiste keuzes. Inzicht in de financiële gevolgen van die keuzes is daarbij cruciaal. Jaarrekeningen en andere financiële rapportages worden pas achteraf opgesteld. Maar je moet nu beslissen. Wat te doen? Contact opnemen met DirectSupport! Ook als het om financieel advies gaat.

Prestaties verbeteren

Krijg grip op je kostprijs.

Kostprijzen geven veel informatie over de kostenstructuur en winstgevendheid van je bedrijf. Je kunt natuurlijk op de achterkant van een bierviltje een snelle berekening maken. Ondernemers kunnen dat. Maar het opzetten van een goede kostprijsberekening is de moeite waard. Met hulp van DirectSupport beschik je snel over een kostprijsrapport op maat, gebaseerd op al je relevante financiële bedrijfsgegevens. Zo weet je zeker dat je goed zit.

7
Prestaties verbeteren

Kostprijsbepaling “light”.

De tool is via internet beschikbaar en deze bestaat uit een aantal stappen. Door deze stappen te doorlopen komt binnen een paar uur een kostprijsberekening tot stand. Deze kostprijscalculator is bedoeld voor bedrijven met een omvang tot zo’n 15 medewerkers.

Prestaties verbeteren

Juridische ondernemerszaken.

Vragen over bijvoorbeeld huurcontracten, faillissementen of kwesties met een verzekeraar? Op deze en andere rechtsgebieden kunnen onze juristen jou van dienst zijn.

Maak als deelnemer gebruik van DirectSupport. Onze juristen zorgen voor duidelijkheid. Zo voorkom je conflicten en anders helpen we je erbij.

Informatiebeveiliging

Beveilig je informatie.

Vermijd risico’s en boetes, beveilig je informatie en voldoe aan de AVG!

Je moet er niet aan denken dat opgeslagen bedrijfsgegevens plotseling weg zijn. En je klanten rekenen erop dat hun gegevens bij jou veilig zijn. En lekt bijvoorbeeld een adressenbestand uit, dan kan een hoge boete worden opgelegd. Ben je zelf geen specialist? Geen nood, als deelnemer van DirectSupport krijg je advies en hulp van onze deskundigen.

Prestaties verbeteren

AVG scan.

Met deze scan zet je een eerste stap om te voldoen aan de AVG en kun je eenvoudig een zelfverklaring en een wettelijk verplicht register van verwerkingsactiviteiten van gegevens opstellen.

Prestaties verbeteren

Informatiebeveiliging Kernadvies.

Snel weten welke risico’s jouw bedrijf loopt en hoe je die kunt oplossen? Onze DirectSupport deskundige stelt een beknopt rapport op, gericht op jouw specifieke bedrijfssituatie. Je weet waar je staat.

7
Prestaties verbeteren

Informatiebeveiliging Basis.

Met dit pakket vol praktische procedures, instructies en registers structureer en borg je de belangrijkste bedrijfsinformatie en zorg je voor bewustzijn en duidelijkheid bij je medewerkers en leveranciers. Je voldoet aan de wet.

Prestaties verbeteren

Data Security RI&E

Met deze tool worden alle risico’s van je digitale werkvloer in kaart gebracht. Inclusief een plan van aanpak met verbeterpunten. Je kunt je Data Security RI&E officieel laten toetsen en je klanten laten zien dat je werk maakt van informatiebeveiliging.

Prestaties verbeteren

ISO 27001 Code voor Informatiebeveiliging.

Met de invoering van dit managementsysteem heb je het hoogste niveau van informatiebeveiliging bereikt. Ga zelf aan de slag met blauwdrukmateriaal of laat je begeleiden door onze deskundige en ervaren medewerkers van DirectSupport. De SCGM kan een toets uitvoeren en je certificeren. Dan heb je zeker een streepje voor bij klanten en aanbestedingen!

7
Kwaliteit en Lean

Slimmer werken aan betere producten en diensten.

Streef je naar een zo hoog mogelijke kwaliteit van je producten, diensten en productieproces? Met kwaliteitsmanagement en Lean procesoptimalisatie maak je het waar. Lean draait om het creëren van optimale waarde voor de klant tegen minimale inspanning. Hierdoor verbetert de kwaliteit, zijn de doorlooptijden korter en verminderen de kosten.

Prestaties verbeteren

Direct heel praktisch aan de slag.

DirectSupport heeft samen met Europese partners praktische tools ontwikkeld om met Lean aan de slag te gaan. Geen oneindige theorieën, maar een praktische aanpak. We hebben zes modules ontwikkeld met allemaal hun eigen kracht. Allemaal direct praktisch toepasbaar en stuk voor stuk toegespitst op jouw eigen organisatie.

Prestaties verbeteren

Spelen is leren.

Maak spelenderwijs kennis met Lean. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van een stickelbrick game. Tijdens deze interactieve game loop je tegen realistische knelpunten aan, waar elk bedrijf dagelijks mee te maken heeft. Door dit spel wordt je in één ochtend of middag uitgedaagd opnieuw te kijken naar de dagelijkse werkzaamheden en samen aan nieuwe inzichten te werken met je collega’s.

7
Prestaties verbeteren

Hoeveel soorten verspillingen heb je eigenlijk in jouw bedrijf?

Het zijn er 8! Natuurlijk het maken van fouten. Maar ook: wachten, meer maken dan nodig is, ongevraagd meer kwaliteit bieden, te veel voorraad aanhouden, onnodig heen en weer bewegen van mensen of producten(pallets), onnodig transprot en het niet benutten van het talent in je organisatie. Wij stellen graag een actieplan met je op.

Prestaties verbeteren

Wat vindt jouw klant nou echt van waarde?

Bij Lean spreken we van waarde, wanneer iets bijdraagt aan de behoefte van de klant. Dit kan zijn het product of dienst, maar ook de handelingen in een bedrijf. Bij de waardestroombepaling zoomen we in op het proces en bepalen we hoe de waarde voor de klant door het bedrijf ‘stroomt’. Het is een van de grotere modules die we hebben en ook gelijk een van de belangrijkste.

Prestaties verbeteren

Elke dag beter.

Door te borgen wat er goed gaat en te voorkomen wat niet efficiënt is, streef je naar perfectie. Met passie en energie weten de adviseurs de magie van Lean over te brengen en te laten zien dat het werkt. Het menselijke aspect is van essentieel belang bij veranderingen en maakt of kraakt het succes van een nieuwe richting.

7
Prestaties verbeteren

Opruimen scheelt tijd!

Of het nu op kantoor of in productie is; op je werkplek ligt van alles en nog wat dat je echt nooit gebruikt. Hierdoor gaat veel tijd verloren aan zoeken. Opruimen dus! Op een gestructureerde manier, die ook in de toekomst stand zal houden. We helpen je graag.

Prestaties verbeteren

Onze prestaties dan?

Veel bedrijven sturen op basis van onderbuik gevoel en onvoldoende op feitelijke prestaties, terwijl hun Management Informatie Systemen over actuele data beschikken. Om te kunnen sturen zal een bedrijf moeten beschikken over kritische prestatie indicatoren (KPI’s). Samen met een adviseur worden de belangrijkste KPI’s gedefinieerd en dashboards opgesteld voor optimale stuurinformatie voor het bedrijf.